而依民俗說法，凸面的八卦鏡具有「鎮宅擋煞」功用，如果家中或工作地點有路沖、壁角煞、火氣煞、天斬煞等情況，就可用凸面鏡來驅除這些不利的氣場。 據台北市監理所的「汽車設備規格變更規定」，汽車變更含視野輔助燈之後照鏡，應符合車輛安全檢測基準之規定、應於原後照鏡安裝處安裝牢固，不得影響駕駛人視線、後方視野輔助燈應與頭燈及倒車燈連動、後方視野輔助燈作動時應不影響後方駕駛人的視線。 原始連結...
市面上常見的風水聚寶盆，大致上有三種：木質、陶製或礦石類，以及金屬製的。 其中，以檜木製品最為常見，據說檜木能夠化煞為祥，同時也有助於增加財運。 在放置聚寶盆時，可以根據自己的需要和喜好，加入一些符合招財旺運的物品，例如硬幣、元寶、銅錢等等，以增強聚寶盆的財氣。 需要注意的是，聚寶盆的擺放位置也十分重要，需要擺放在招財運勢較佳的位置，例如家中財位、收銀機附近等等。 聚寶盆能夠為家庭帶來財運，但同時也需要保持清潔和通風，以保持財運的積累和增長。 聚寶盆的造形 聚寶盆的種類可分為三種不同的型式，每種型式的用途與效果各異。 第一種為無蓋子型的圓形盆子，主要用於招財運。 這種聚寶盆通常比較淺且較大，能夠容納更多的財寶。 擺放時需要注意擺放的位置和方向，能夠最大化地提升財運。
莊振凱【傷心的地圖 】專輯全專輯MV版完整收錄 https://bit.ly/3x0X0t7 好歹二運 - 歌詞 -詞曲:石國人人生海海路外長 我問我的心看清楚鹹酸苦澀的世情相欠外多 無需要算將心比心 我有堅強的命運有情人事事認份 無情人出賣靈魂打著算盤 人情論分寸擉一粒靠勢五分 甘有贏起來放昂聲有啥路用 ...
李玄王 門公尺（魯班尺） 以魯班尺來裁定門的尺度，關鍵在於選寸。 一尺在手，上有八寸——財、病、離、義、官、劫、害、吉（或作本），財義官吉（本）四者爲吉，病離劫害四者爲凶。 工匠們說，做門採用這神尺上的吉寸，會光宗耀祖。 這尺，又叫門光尺，或叫門尺、門公尺，還稱八字尺。 魯班尺乃有曲尺一尺四寸四分。 其尺間有八寸，一寸准曲尺一寸八分，內有財、病、離、義、官、劫、害、吉（本）也。 凡人造門，用依尺法也。 假如單扇門，小者開二尺一寸，壓一白，般尺在"義"上；單扇門開二尺八寸，在八白，般尺合"吉"；雙扇門者用四尺三寸一分，合"三綠一白"，則爲"本門"在"吉"上；如財門者，用四尺三寸八分，合"財門"吉；大雙扇門，用廣五尺六才六分，"兩白"，又在"吉"上。
24/03/2023 觀音竹的種植 觀音竹是一種容易種植的室內綠色植物，最好種植在適當大小的盆栽中。 選擇一個深度約為20-30厘米的盆栽，並在底部鋪上一層石子或沙子，以便排水。 然後，添加一些有機物質豐富的土壤，並將觀音竹種植在土壤中。 在種植之前，應該確保觀音竹的根部完全浸泡在水中，以便更好地吸收水分。 觀音竹需要充足的陽光，所以應該將盆栽放置在室內光線充足的位置。 此外，應該保持土壤濕潤，但不要過度澆水，以免損壞觀音竹的根系。 如果觀音竹長期處在缺水狀態下，其葉子將變黃並最終枯萎。 觀音竹的護理 觀音竹的護理相對簡單，只需要定期澆水和施肥即可。 觀音竹需要充足的水分，但不要過量澆水，以免損壞根系。 一般來說，每隔1-2天澆水一次就可以了。
高宏寓表示， 台灣人最常請人看風水的，就是開店創業之時，倘若選在龍年開業，「正財位」位於正北方、「偏財位」位於東北方，可在店內兩大財位置放發財金、發財米、開光聚寶盆、五路財神符等，象徵來店客川流不息，有聚財功效。 另外，居家與辦公室、店面，亦有相同的「聚財方式」及「煞」如下： 一、可到銀行金庫取陰陽水...
亥水意象 亥，是十二生肖中后一个，也是十二个地支中的后一个。 在文化中，亥水意象是非常重要的一种元素。 亥水是指在农历十一月到十二月的这段时间，水的气息在天上地下弥漫。 这段时间气温逐渐降低，雨水较多，人们开始收获冬季庄稼。 在儒家文化中，亥是表示黄道的末尾，也是阴阳五行中的水。 在五行中，水代表季节的转换，也代表了生命的循环。 亥水意象在文化中是非常重要的。 在传统文化中，亥水意象与太阳的运动轨迹密切相关。 亥水是天上的水位，在冬季太阳处于黄道低点的时候，亥水被认为是冬季的开始。 这段时间，人们要注意保养身体，以适应天气的变化。 亥水意象跟随着太阳的运动轨迹，代表了天体间的关联。 在文化中，亥水是代表着沉寂、长眠和隐逸。 亥水是阴水，代表着事物的收敛，也代表着过去的事物。
俗话说：相由心生。一个人的相貌，会随着他的内心变化，而发生改变。相貌，只是外在，内心，才是人体的根本。就拿"看相"这件事来说，所谓的看相，难道就是单纯观察当事人的脸型、外貌吗？并非如此。真正的看相，是由表及里，由外而内去分析。要想知道一个人的面相，到底好不好，看这 ...
一名網友透過臉書社團「野生蛇相」發文，分享幾張珍貴的百步蛇進食畫面，並透露「朋友登山巧遇進食中的山大王」。. 從畫面中能夠清楚看見 ...
